网建公司从知乎成功拷贝Quora中可以学习什么？

在初期，网站建设产品形式是相同的，逻辑和架构也是相同的，的确很难在这个时候说，知乎除了拷贝 Quora 还做了什么。

但同时，领城互动网站建设工程师指出，如果 我们深入研究 Quora，就会发现 Quora 的价值，在于其通过深植于其产品基因中的社会化机制，激励人们互相分享所知，挖掘出潜藏在人们脑中、以往难以获取的个人体验、认知和观察。而后者，是与每 个个体的独特性息息相关的。换言之，用户是不同的。而用户不同，则决定了未来还会有更多不同。

此外，如同所有成功的中国互联网公 司一样，在初期他们都和其国外的前辈很相像，但随着时间的推移，随着他们越来越多了解和分析了本地用户的需求，他们的产品形态也会发生相应的进化，最后走 上非常不同的道路。设想 QQ 和 ICQ，百度和 Google，搜狐和 Yahoo!，淘宝和 eBay，莫不如此。

因此，这个问题真正挑战的内涵是：知乎团队是否有能力根据本地用户网站建设的需求，进而不断优化其产品，调整其运营的方式和方法，最后实现真正的、「形式上的」创新？这个问题的答案，就要看他们接下来的工作啦。

题外话：对于一个互联网产品来说，在验证市场和用户需求阶段，用最简单的办法来设计产品是应该且必须的。如果为了一个还没有被验证的需求，去闭门造车做出一个所谓「完全创新」的东西，这是一个互联网创业团队或者网络公司所能做的最危险的事情之一。